建筑工程管理存在的问题与解决方法(建筑工程管理存在的问题与解决方法开题报告)

建筑安全管理存在的问题及对策？

建筑施工过程中发生安全事件，对施工进度、质量及人员生命安全等均会产生较大的负面影响，由此可见做好此项工作的重要性，为了有效提升建筑安全管理的效果，各单位及工作人员需要对当前管理中的问题进行研究，尽快制定合理对策进行处置，将现存问题带来的影响降至最低。下面笔者根据调查结果对建筑安全管理存在的问题及对策进行分别分析，以期为实际管理过程提供相应的帮助。

1建筑安全管理现存问题分析

第一，从国家层面存在的问题进行分析。国家在建筑安全管理中的角色是监管者和立法者，其可为实际管理工作提供一定的法律依据和支持，但是当前在监管和立法方面均存在不同程度的问题，监管问题主要包括一些政府管理部门未完全落实管控工作，监管力度有待提升;立法问题主要包括现法律法规缺乏完整性及合理性，并且一些条例存在交叉和重复的情况，未按照要求对违规行为进行惩处等等，以上种种问题均会导致建筑安全管理工作效果有所降低。第二，对各参建单位层面存在的问题进行分析。建筑工程参建单位有建设单位，设计单位，监理单位以及施工单位，其中施工单位为现场安全管理的第一责任人，其他单位同样担有安全管理责任。但是经过调查发现多数单位对安全管理工作未产生足够的重视，未将自身工作任务更好地落实到实处，例如:设计单位在设计过程中未对后期施工时期相关操作及设备的安全性进行充分考虑，此种情况导致施工单位仅能临时采取相关措施对施工中的安全问题进行处理，安全问题带来的负面影响较大;建设单位未对安全管理工作产生足够的重视，不能发挥引导和督促的职能;监理单位未完全按照要求对施工过程进行严加管控，存在敷衍了事的情况;施工单位在管理工作中未投入更多的人力、物力和财力，不能及时发现和解决施工中的安全隐患。第三，对施工人员层面存在的问题进行分析。施工人员是建筑工程施工的重要执行者，其水平、安全意识及素质等对建筑施工质量及安全管理工作均会产生较大的影响;当前施工单位中农民工占据较大的比例，绝大多数未接受过专业的培训，专业水平及素质等方面存在一定的欠缺，在施工过程中会出现违规操作、未落实安全要求的情况，导致施工中出现安全问题及隐患的可能增加。

2对建筑安全管理问题的对策分析

第一，构建完整且权威的法律法规。目前我国关于建筑安全管理的法律包括《建筑法》及《安全生产法》，建筑安全管理体系已经初步建立，但是在建筑行业不断发展的背景下，安全管理工作日益复杂，政府管理部门需要根据当前现状及要求继续出台相关的法律法规，例如:对行政主管部门的责任和义务等进行明确，编制合理的惩处制度，制定事故赔偿标准等等，进而为建筑安全管理工作提供法律依据和支持。除此之外政府部门需要对现有管理体系进行不断地优化，强化施工安全执法和检查的力度，明确各参建单位的责任，以保证建筑安全管理工作得到全面落实，降低安全事件发生几率。第二，提升各参建单位安全管理工作的重视程度。各参建单位在安全管理工作中扮演着不同的角色，为了更好的提升管理效果，各单位需要对自身负责的工作进行一一落实，建设单位需要充分发挥其引导和督促的职能，根据工程实际情况展开统筹规划，明确各单位的责任;设计单位在设计过程中需要对后期施工安全性进行充分考虑，从根源上减少安全意外的发生几率;施工单位需要派管理人员定期到施工现场展开排查，具体包括施工情况、设备情况及人员操作等等，及时对施工中的安全隐患进行发觉，分析后采取合理措施进行处理，减少其产生的影响，与此同时需要配备充足的安全工具器，对防护设施进行合理设置;监理单位需要充分发挥其监管职能，对施工单位各项工作的落实情况进行管控，发生问题时酌情进行惩罚，让其对相关工作产生更多的重视。第三，做好施工人员安全教育工作。为了降低因人为因素出现安全事件的可能，施工单位在施工前需要进行一次安全教育，对国家的法律法规、工程情况及安全管理工作的要求等进行讲述，并且可对以往工程安全事件产生的诸多影响进行分析，提升其安全意识，可以严格按照要求进行施工，杜绝违规操作的情况。此外需要做好专业培训和技术交底的工作，确保施工人员均能掌握施工要点，不会出现操作错误的现象，进而保证施工过程安全顺利的进行。

3案例分析

某建筑工程整体建筑面积为4035．97m2，层数为5层，结构为框架结构，设计的安全等级为2级，在2013年6月开始施工，在2014年5月完工，下面对此工程建设施工中安全管理存在的问题及处理对策进行说明。第一，对安全管理工作中存在的问题进行说明。通过安全管理工程发现施工过程主要存在以下几方面问题:其一，施工人员自我保护意识相对较差，进入施工场所未佩戴安全帽，高空作业时未按照要求做好防护工作;其二，电缆敷设缺乏规范性，容易发生漏电和触电的情况，材料和设备随意堆放;其三，脚手架上存放的杂物较大，未按照要求操作塔吊;其四，安全管理工作落实度较差，未及时解决现存的安全隐患。第二，对处理对策进行说明。在经过系统分析后施工单位对以下对策进行了落实:其一，对施工人员进行了安全培训，安全意识明显提升，能够严格按照要求佩戴安全帽和系好防护设施，并且积极配合管理人员的工作，在发现隐患后能够及时上报，做到了多方控制的要求。其二，管理人员加大了现场安全管理力度，定期对电缆、材料及设备设置情况进行了检查，在发现问题后对现场相关人员进行了整改。其三，禁止施工人员在脚手架上放置杂物，并且定时对脚手架的稳固性及设备的运行情况进行了检查，将因设备问题产生安全事故的可能进行了降低。其四，构建了合理的安全管理体系，实施了责任制，将各项安全管理工作落实到人，能够及时发现和排除安全隐患。此工程对以上对策进行了落实，对原有安全隐患进行了有效预防，施工安全性明显提升。

基于安全管理工作的重要性，为了更好的保证此项工作的效果，需要制定更多规范的法律法规，各参建单位需要明确自身责任和义务，严格按照要求落实自身工作，实现全员参与和全面管控的目标，与此同时需要对人员教育及培训工作产生足够的重视，进而保证建筑工程施工过程安全展开，能够更好地达到相关规定的要求，进而为人们建造出更加优质的建筑物。

建筑施工安全管理的问题与解决办法？

一、当前建筑施工安全管理中存在的问题

1、建筑施工安全管理机构不完善

安全管理机构是实施安全管理工作的主体，但是很多施工企业安全管理人员的配置严重不足，且大多数的安全生产管理人员的从业素质都不是很高。由于当前安全管理体系建设的落后，安全生产中每个安全员负责的片区比较混乱，很多安全生产管理员常常身兼数职，无法照顾到整个施工现场的安全，因此给施工现场的管理造成了非常大的安全隐患。另外，很多施工单位由于日常事物较忙，只是将安全管理的工作放在口头上，对于安全管理的检查和监督都是流于形式，导致安全管理工作实际效果不理想。

2、从业人员素质不高

一方面安全管理人员数量少，且普遍来说综合素质不高，特别是近两年来我国建筑业不断扩张，安全管理人员基本上都不是对口专业的，而是经过简单的培训上岗，影响了安全管理的工作。另一方面是建筑工人，很多建筑工人缺乏安全意识，而且操作技能和水平偏低，对于自我保护的意识非常差。

3、安全生产事故问责机制不健全

由于当前安全生产体系的落后，导致事故发生以后责任问责的过程模糊。建筑施工发生事故以后，各部门以及各负责人相互推脱，安全生产的各个机构之间不能很好的协调和组织，导致建筑施工过程责任机制不能无法具体到施工过程中。

4、建筑施工环境恶劣

一般建筑施工环境都有着露天、高空的特点，另外在很多规模较大的建筑施工中，在露天的环境下工种交叉也是事故多发的重要因素，机械工、钢筋工、水泥工在一个立体交叉的环境中施工作业，导致施工环境随机因素非常的多，再加上安全管理人员对现场的施工环境没有一个清楚的认识，导致埋下了较多的安全隐患。

5、安全管理监理不到位

安全监理是影响施工安全管理的重要因素，但是由于很多监理单位和人员对施工安全的监理工作不到位，是影响当前施工安全管理工作水平的重要原因。特备是很多安全监理的人员对于监理工作态度非常的消极，而且没有足够的责任意识，对于安全隐患并不能及时的发现和处理，不没有发挥安全监理的实际作用。

二、建筑施工安全管理问题的解决办法

1、完善施工安全管理结构和体系

建筑施工单位应该重视安全管理结构以及相关的管理机制的建设，严格的按照相关的规定来配置相关的安全管理人员，并将相关的标准延伸到各个施工队伍中，在于相关的施工单位签订合同的时候，就要明确安全管理管理的体系以及人员配置方面的要求。在具体的工作中，就要求每个安全管理人员持证上岗，履行实际的安全管理的工作职责，例外还要加强施工安全管理的规范化程度，对每一个安全员管理的内容和范围，进行详细的划分，从而全面的提升安全管理机构和体系的不断完善。

2、提高从业人员的素质

提高从业人员的素质要从两个方面来开展，首先是对安全管理人员的素质的培训。具体的措施为：制定统一的安全管理工作的标准，对于全体安全管理人员的工作进行规范，建立统一的监理档案管理，规范监理行为，提高监理水平；提高监理人员的责任意识，使得监理工作发挥实际的作用。其次是施工工人的培训，要切实的提高施工人员的素质，将施工安全与工作绩效挂钩，从而强制性的提高对现场施工管理人员行为的约束，另外我们也要定期的对施工工人开展施工安全的培训工作，提高施工人员的安全意识，让工人充分的意识到很多违规操作的严重危害，对于不同的工种还要进行针对性的教育。例如针对脚手架工人，对于脚手架的搭建规范进行指导，防治发生重大的安全事故。

3、提高安全生产的理念

建筑施工安全是保持建筑业持续发展的重要基础，一旦发生了建筑事故，不仅仅危害到了建筑从业者的人身安全，也会对施工企业造成一定的影响。严重影响了企业的经济效益和声誉。为此我们要将安全生产理念放在施工安全生产的首要位置，并以此建立并完善相关的安全生产结构，进一步的提高施工单位的文明生产意识，为此我们要积极的将安全生产的理念深入到生产的第一线，全面提升建筑施工安全管理员的工作责任感和自觉性，加强安全管理的领导工作，切实的提高现场施工的管理工作，确保生产的安全。

4、营造良好的施工环境

由于施工环境复杂多变，为此施工安全管理人员要充分的了解具体的施工细节和工艺，对于必须要在恶劣的施工环境中工作的时候要做好充分的防范措施，为此我们要坚持以人为本的安全管理理念，为工人创造一个安全的施工环境。这就需要我们在日常工作中，加大巡查的力度，特别是在高温、严寒等事故多发的季节，能够在现场施工环境中及时的发现安全隐患，进行调整和改进。对于高空作业的时候，需要做好完善的安全预防工作。另外对于不同的工种，安全施工管理员要加强对他们的指导，保证施工现场在立体的空间内，各个工种各行其事互不影响，例如塔吊工人要在工作确保不会影响到其他工种的施工空间。另外，还要注意到施工现场的噪音、粉尘的影响，确保安全施工和健康的施工环境。

5、扩大施工企业安全管理的投资力度

要加大信息化技术在当前企业施工安全管理中的应用，对于建筑施工过程中的不规范行为进行归档和整理。对于依法处罚的单位和个人进行全部统一录入到施工单位的数据库中，降低违法和违规行为的重复发生。同时要对那些不具备施工资格，或者多次出现违规的单位和个人进行严惩，对于生产条件的评价工作借助信息化技术辅助完成，并且将相关的审核和评价纳入到施工招标的过程中，对于不符合要求的单位不得颁发相关的施工许可证明和企业年审等。另外要加大安全生产设备的投资力度，及时的淘汰危险系数高的生产设备和技术，更新更加先进的、安全的生产工艺和设备，全面提升建筑施工的安全性，减轻施工安全管理的负担。

6、加强安全监督

加强安全家督的工作能够有效的减少施工现场的安全事故，为此我们要加大对安全施工管理的监督力度。为此安全监理人员加大对相关的法律法规和操作规范的学习，对于现场施工进行不定期的抽查，然后对于在现场施工中发现的问题进行及时的纠正，对于违规现象要加大处罚力度。例如对于现场施工的用电管理、机械设备、脚手架搭建等过程要特别的加大监督的力度，对于发现的施工过程中的安全隐患，及时的进行整改，避免人员操作违规等引起的安全事故。

三、结语

建筑施工的安全管理非常的重要，由于建筑施工往往施工周期长、施工工艺复杂、施工环境多变，有着非常多的不确定因素，施工安全管理不仅需要非常强的理论指导，还需要丰富的实践经验。实践中针对建筑施工安全管理中存在的问题，需积极采取措施，提高管理手段，从而减少建筑施工的事故发生率，全面提高建筑施工过程中的安全生产过程。

房建工程技术管理施工方法及存在问题解决？

城市建筑是一个综合项目，其需要有多个技术进行全面的组合，因此为了保证相关的建设质量需要从当前的施工阶段开始进行全面的管理，最大程度的提升整体建设质量。但是在目前的管理过程中现场施工管理技术仍然存在一定的问题，直接影响了相关的管理效果，所以针对当前现场施工管理存在的有关问题，对其进行针对性的处理和解决，提升整体的建设质量，同时对相关施工技术和管理技术进行有效的优化，结合创新技术对整体管理技术进行提高，良好的管理技术能够提升建筑物的整体质量，促进建筑行业能够得到进一步的发展，并且相关质量可以保证人们的生活质量得到提升，最大程度的促进社会的整体发展。

1施工现场技术管理的相关介绍施工现场技术管理的主要目的就是施工企业通过对先进的方法和科学技术进行整体研究，针对当前施工现场进行合理有效的技术计划与制定，让所使用的相关技术可以得到科学有效的管理，保证施工能够有组织同时有规划的进行开展。伴随着当前社会的整体发展，我国房屋建筑项目的数量在逐渐的增加，同时人们对于建筑物的整体使用要求也在不断的提升，因此其对于工程的功能性和建筑质量都有着较高的关注度。但是在当前的建筑施工过程中，施工现场往往存在环境差同时各种施工工序较为复杂的情况。这些问题直接导致现场施工的管理具有较大的难度。对于传统施工工作来说，现场会完成基土铺设、混凝土以及相关防水工作的开展都是施工的重点所在，由于各种施工环节较为复杂，所以需要进行有效的梳理，而在整个施工过程中需要各工序都可以有效的开展，最大程度的提升社会效益和经济效益。2房建工程具体施工技术2.1房屋施工材料应用技术。在房屋工程的整体施工建设过程中，施工材料是较为重要的组成部分之一，因此对于现场施工管理来说，做好施工现场的材料管理就是较为重要的因素之一。整个建筑施工过程中，混凝土施工是较为重要的方法之一，为了保证建筑物的整体质量可以得到提高，需要对于混凝土的整体施工方案进行合理研究，针对不同的混凝土特点与自身强度来进行差异化的研究，合理完成相关比例的调配，最大程度的提升混凝土的调配强度。好的混凝土调配能够让建筑物的整体质量得到提升，而在混凝土的调配过程中不但需要按照一定的比例搭配，同时也要对原材料进行认真的选择，最大程度的保证建筑物材料的基础质量，材料选择过程中需要使用符合实际情况的相关技术，最大程度的确保整体施工质量的提升。2.2房屋施工中的房屋建造技术。房屋建筑在完成原材料的准备之后就需要对施工地面的平整度和水电线的具体规划进行认真的研究，这些建设技术均是比较常见的技术之一，对于整体施工质量的保证有着重要的意义，因此在建设过程中需要就实际情况进行合理总结与讨论，保证施工工作可以顺利的开展，同时要提升相关的现场施工技术，保证施工质量可以符合实际的设计要求，同时确保使用的安全性和综合性，最大程度的提升建筑物的墙体施工技术和有关节能保温效果。3房屋建筑施工现场技术管理工作中存在的问题3.1技术管理模式较为落后。就当前的现场施工管理工作来说，其存在的首要问题就是施工技术管理模式较为落后，当前的技术管理工作始终都处在一个粗放的管理状态，对于各项施工技术来说其难以得到全面有效的落实，与各种管理问题相同，当前的施工管理工作就是一个较为简单的管理模式，管理人员根据企业的相关管理要求进行管理工作开展，对于部分细节与一定的动态性都没有整体的考虑，这些问题直接导致管理的弱势化问题出现，并且由于这种问题的发生，使得建筑物的相关质量受到影响，没有办法满足当前的具体要求，同时由于施工管理人员的综合素质较低，最终其整体管理工作无法得到开展，影响其全面发展和提升。3.2施工技术落后。结合当前相关的施工技术，可以发现对于整个管理工作来说，目前有关技术已经无法满足人们的实际使用需求，而各种技术都是建筑物施工质量的整体保证，因此需要对相关的技术进行合理研究，保证各种技术能够得到整体提升。但是在整体的使用过程中，由于当前的施工技术较为落后，所以直接影响了建筑工程管理质量的提升，所以在当前的管理过程中，由于各企业存在一定的施工技术管理水平落后的情况，同时整体的管理意识直接影响了管理效率。各种质量问题带来的安全问题无法得到保障，因此提升相关的管理体系可以最大程度的保证建设施工要求，而为了提升建筑工程的整体施工质量有着非常重要的意义，所以保证系统得到全面的建设，让企业也可以得到全面综合的发展。4优化房建工程施工技术管理问题的具体措施4.1构建完善的施工管理体系。较之于其他行业，房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点，需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善，随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中，只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障，避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系，强化各部门施工人员之间的配合力度，让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。4.2做好技术交底工作。技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前，由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作，技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解，为后续的工程施工提供足够多的技术支撑，来避免各种技术质量事故的发生，保障工程施工的顺利进行。4.3培养高素质的技术管理人员。在房建工程的施工技术管理工作中对于管理人员有着非常高的要求，需要各施工单位能够加强对现有管理人员的考核工作，进行针对性管理方案的制定，提升所有管理人员的综合素质跟管理水平。此外还需要强化对管理人员职业道德的考核以及培养工作，让管理人员的素质能够满足建筑工程的具体管理需求，这样才能够满足房间工程管理工作的具体需求。5总结综上所述，在当前的城市建设过程中建筑物的整体质量有着重要的作用，其能够满足人们的日常使用需求，因此在当前的建设过程中需要提升整体的质量关注度，确保相关质量可以得到全面的发展，并且在日常的管理过程中需要对各种体系进行较好的建设，以此来达到整体效率提升的要求，同时经过整体的研究来满足城市的发展要求，让工程管理工作得到整体提升。

相信经过以上的介绍，大家对房建工程技术管理施工方法及存在问题解决也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。

建筑施工现场管理难点与解决方法？

在时代快速发展的背景下，人们对建筑工程施工质量提出了更加严格的要求，为了实现提升施工质量的目标管理人员需要对建筑施工现场管理工作产生足够的重视，本文对实际管理过程中的难点进行剖析，之后提出几点可行的解决方法。

通过建筑施工现场管理工作可以对实际施工过程中存在的问题进行及时发觉，在经专业分析后会尽快采取针对性措施进行处理，能够为建筑工程施工质量和施工安全性提供更多的保障，基于此各单位需要在此项工作中投入充足的人力、物力和财力。建筑施工现场管理工作涉及的内容较多，在实际管理过程中会存在一些难点，下面笔者对管理难点和解决方法进行分析，以期对管理效果的提升有所帮助。

1建筑施工现场管理中的难点分析

第一，管理制度无法更好的落实。管理制度难以落实到实处是建筑施工现场管理工作中比较常见的问题之一，此种情况使管理人员出现敷衍了事的可能性增加，无法落实各项管理内容，不能及时发现施工中存在的问题或者隐患，两者带来的影响明显增加，进而使现场管理效果和工程施工质量无法得到保证。

第二，施工人员难管理。现阶段，施工队伍中的专业人员少之又少，农民工占据较大的比例，其未接受过专业的培训和教育，在技术水平及综合素质等方面存在不同程度的缺陷，在实际施工过程中会发生人为错误，并且存在不配合管理的情况，此外目前多数施工单位均制定了劳务工资管理方法，但是经有关人员调查发现劳务工资主要由包工头制定，致使劳务工资的合理性和透明性无法得到保证，存在工作量和劳务工作不匹配的情况，施工人员会产生不平衡的心理，无法全身心的投入施工工作中，并且劳动力的来源会有所减少，以上情况均导致建筑施工现场管理难度有所增加。

第三，施工材料管理的难度较大。建筑工程施工中使用的材料种类较多，管理难度较大，其质量和性能将直接影响工程整体施工质量，管理人员需要充分重视其管理工作。但是当前一些管理人员未在材料管理工作中投入更多的精力与时间，例如：未做好进场验收工作，未严格按照要求进行存放和管控以及材料清点等等，以上种种情况使材料出现问题的几率增加，反而增加了管理工作量。

第四，环境污染控制具有一定的难度。建筑工程施工中会产生较多的废料，废水及废气，对周围环境会产生较大的污染，为此做好控制工作至关重要；但是当前一些管理人员未对此项工作产生足够的重视，形式化问题较为严重，同节能环保和可持续发展的理念相悖。

2建筑施工现场管理中难点的解决方法

第一，提升管理制度的权威性及合理性。管理制度是否合理对建筑施工现场管理工作能否顺利展开有较大的影响，为此有关人员需要根据工程实际情况和需求对现有管理制度进行完善及创新，可以从如下两方面入手：一方面，实行责任制。对建筑施工现场管理工作进行细致划分，在划分后将各项管理工作平均分配给管理人员，对以往管理工作落实不到位及管理人员职责不明确的情况进行规避，提升现场管理工作的落实度。

另一方面，构建合理的奖惩体系与监督体系。在构建前相关人员需要对建筑施工现场管理现状进行分析，确保以上体系符合当前情况，通过奖惩体系提升各类人员的工作积极性，使其可以在自身工作中投入更多的精力与时间，能够严格要求进行逐一落实，提升现场管理工作的全面性；通过监督体系可以有效提升现场管理效果，为工程施工质量提供更多的保证。

第二，做好施工人员专业培训的工作。施工人员是建筑工程施工中不可缺少的人物，人员管理是建筑施工现场管理工作中的内容之一，为了减小管理难度需要对施工人员进行严格选择，不要将劳务费用作为唯一的录用标准，需要对其技术水平及素质等进行综合考虑，录用各方面均比较优秀的人员；在确定施工队伍后需要展开技术交底和培训工作，使各个施工人员均熟练掌握施工流程、技术要求及相关注意事项，具有较高的安全意识，可以积极配合管理人员展开各项工作，进而实现提升现场管理效果的目标。除此之外相关人员需要根据市场标准对劳务工资进行制定，避免施工人员出现心里不平衡的情况，保证施工过程有条不紊的进行。

第三，强化材料管理力度。为了提升材料管理效果，管理人员需要对以下工作进行逐一落实。其一，在各类材料进场前管理人员需要严格遵循规定要求展开验收工作，对材料质量、性能及外观等进行严格检查，禁止不达标的材料进入施工现场。其二，在验收结束后管理人员需要将材料存放要求作为依据对存放位置进行选择，禁止将材料存放在高温或者湿度较大的位置，减少存放期间材料出现问题的几率。其三，在实际施工过程中管理人员需要制定合理的清点计划，避免出现材料积压过多或者供不应求的情况，为施工过程顺利进行奠定坚实的基础。

第四，提升环境污染控制工作的重视程度。安全文明施工是各类建筑施工的重要要求，为了贯彻此要求，满足节能环保的理念，管理人员需要及时派相关人员对施工过程中产生的废料、废水以及废气等进行处理，定期将废料运送至指定场所进行统一处理，废水和废气处理符合规定要求后才能进行排放，在方便施工的同时可以将其对周围环境造成的污染降至最低。第五，对管理方式及理念进行不断地创新。管理人员需要对当前先进的管理方式、软件以及技术等进行积极引进，对以往传统管理方法进行更换，规避固有思维和方法的弊端，确保管理工作符合新时代的要求，提升建筑施工现场管理工作的智能化和自动化的水平，减轻管理人员工作负担。

3结束语

建筑施工现场管理工作难点较多，本文对常见难点进行分析，并且提出提升管理制度的权威性及合理性、做好施工人员专业培训的工作、强化材料管理力度、提升环境污染控制工作的重视程度、对管理方式及理念进行不断地创新等解决方法，希望有关单位可以借鉴以上方法改善自身管理情况，能够最大程度的提升现场管理工作的效率和效果，为工程建设意义的发挥提供更多的有利条件。